2022年，威海平博pinnacle体育平台以“十大坚持”为纲，重新梳理企业文化，明确全新发展阶段的公司使命、愿景和核心价值观，认真贯彻落实公司经营方针，努力拼搏、锐意进取，创新研发、管理水平和运营能力全面提升，公司各项工作稳步发展。

2023年1月14日下午，“以十大坚持为纲 做专做精做强 智能转型 蓄势待发”为主题的威海平博pinnacle体育平台2022年度工作总结暨表彰大会在研发大厦三楼礼堂隆重召开，威海平博pinnacle体育平台副总经理罗丰主持。威海平博pinnacle体育平台创始人、名誉董事长李光太，董事长李文轩，副董事长郭少平及公司领导与全体员工通过线上及线下参会。

会议伊始，与会全员共同诵读司训，并通过振奋人心的年度回顾视频，重温了威海平博pinnacle体育平台2022年各板块成果丰硕的一幕幕精彩画面，大会正式拉开帷幕。

年度报告  总结展望

李文轩董事长首先作主题为“智能转型 蓄势待发”的年度工作报告，全面回顾了2022年度公司在各项工作中的亮点与成绩，并从智能制造、产业布局、产业融合、市场突破、技术创新、运营管理、品牌建设等方面对全年工作进行总结，就创新理念、新材料、新工艺的应用等方向上提出了更高的目标要求。

报告中尽显一组组奋勇拼搏取得的突破成绩；一种种掌握自主核心技术、填补行业空白的首创产品；一个个苦练内功、提质降本的增效亮点；一幕幕彰显社会责任的温情时刻。

报告同时指出，2022年公司的重大举措、重要定位，是以“十大坚持”为纲，更加精准地定位使命、愿景、核心价值观，并落实到未来五年的行为习惯和工作方针中。我们要始终坚持“以技术创新为龙头，以客户价值为导向，走精品道路，提质降本增效”的工作主线。由理念向行为准则细化、由行为准则向工作计划落地。改进工作编制、讨论方式，以公司纲要为基准，充分讨论细化部门工作，做到目标明确、精准定位、项目具化、重点突出，春节后召开集团年度工作启动大会。以目标为导向，完成KPI（关键绩效标准）向OKR（目标和关键结果）绩效管理转型。

李文轩董事长表示，2023年，平博pinnacle体育平台公司依然“坚持市场第一、坚持创新发展、坚持奋斗者暨贡献者为本”。让我们一起为平博pinnacle体育平台人喝彩！  

荣誉表彰  实至名归

2022年，全体平博pinnacle体育平台人秉承着“执着追求，拓新致远”的平博pinnacle体育平台精神。锐意进取、攻坚克难，其中更是涌现一大批奋斗不止、创新不竭，携手并进、力争上游的集体和个人，在2022年平博pinnacle体育平台公司的发展中，做出了突出的贡献。星星点火，汇聚成炬，他们用智慧和拼搏，凝聚成了平博pinnacle体育平台力量，书写了平博pinnacle体育平台集团又一页璀璨篇章。

会上举行了隆重的颁奖仪式，先后表彰了2022年度优秀新员工、先进工作者、质量标兵、创新标兵、青年标兵、优秀班组长、销售标兵、优秀管理干部、劳动模范以及获先进班组、先进集体、品牌建设奖、管理创新奖、技术创新奖的优秀个人和集体，他们为平博pinnacle体育平台员工们树立了先进与榜样。 

获奖代表分别上台或线上发言，分享了在威海平博pinnacle体育平台奋斗的经验与感悟。

优秀代表们的发言激发了全场平博pinnacle体育平台人奋勇争先、对标先进的拼搏精神。勇争标杆、勇攀高峰，新的一年，全体平博pinnacle体育平台人定会以一往无前的奋斗姿态再立新功，以乘势而上的战略机遇再谋发展，争做平博pinnacle体育平台奋斗者与贡献者。

会上还宣读了2022年，威海平博pinnacle体育平台各部门、各子公司获得的各级政府、社会团体授予的荣誉和资质。

会场掌声不断，是平博pinnacle体育平台人对每一项荣誉取得的赞誉和祝贺，更是新的一年的鼓励和希冀。

战略指导  数字转型

会上，公司创始人、名誉董事长李光太对于2022年威海平博pinnacle体育平台取得的成绩表示肯定，同时指出，严冬已经过去，春天已经到来，我们满怀渴望、满怀热情迎接春暖花开！

李光太董事长表示，党的二十大和中央经济工作会议明确提出全力以赴发展实体经济。我们在近三年疫情经历了严冬，但是我们没有躺平，各部门干部员工都共同非常努力，我们蓄势待发！

同时指出，各板块新产品开发工作非常突出，真正走向高端装备制造，实现突破性、颠覆性创新。平博pinnacle体育平台致力打造产品全面电动化，电动产品抓住机遇，在欧洲打响市场，实现弯道超车，将来在国际市场一定能够实现世界第一品牌。收购广大航服是2022年很大的亮点，真正实现了产品营销、生产、服务一体化。平博pinnacle体育平台加大技术改造投入，为智能化制造打下了硬件基础。

值得一提的是，威海平博pinnacle体育平台在三十年的发展基础上总结经验，重新梳理了企业文化，随着公司发展壮大不断完善、与时俱进。把理念变为准则，将准则落地。

最后李光太董事长强调，推进全部产品的全面数据化是一项伟大工程，这是我们数字化转型的一条工作主线。只有完成这条主线，我们六大管理体系才能完成数字化转型，真正实现数字化管理、智能制造。

李光太董事长高屋建瓴地从战略层面总结了抵御严冬的做法，为公司发展提出了极具建设性的宝贵意见。相信在公司董事会的领导下，全体平博pinnacle体育平台人为公司发展携手勇毅前行，把失去的时间抢回来，威海平博pinnacle体育平台必将早日迎来春暖花开！

新春佳节将至，各子公司、各部门员工也共同送上了喜气洋洋的新春祝福，向平博pinnacle体育平台公司、平博pinnacle体育平台家人们传递着对新的一年的真诚祝愿。 

初心不忘，征航再起

2022年

在全体平博pinnacle体育平台人的共同努力下，

威海平博pinnacle体育平台攻克重重难关，

取得累累硕果

2023年

平博pinnacle体育平台人将以崭新的面貌

智能转型、蓄势待发

共同描绘平博pinnacle体育平台新的篇章